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硕元(北京)企业管理有限公司

SHUO YUAN LIMLTED COMIPANY

硕元(北京)是国内领先的,为企业提供整体解决方案的管理咨询公司。公司总部设立在北京,承德、上海、广州分别设立子公司。

硕元专注于为企业提供战略护航、电子商务的咨询服务与解决方案。硕元和客户一起,通过对企业管理和战略实施的不断改进,帮助客户实现持续、稳定的发展。

我们的承诺

OUR PROMISE

硕元专注于为企业提供战略护航、电子商务的咨询服务与解决方案。硕元和客户一起,通过对企业管理和战略实施的不断改进,帮助客户实现持续、稳定的发展。

一对一指导

我们专注品质与服务 品质与服务决成败

安全保障

具备8年以上电商行业 丰富经验

价值

站内外精准推广引流 差异化视觉设计

提供一站式战略部署

企业战略布局、企业顾问咨询、企业风险控制
SCIENCE AND TECHNOLOGY SERVICE

科技服务

新型电商服务

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战略护航体系

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视觉设计体系

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直播服务

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商业摄影

COMMERCIAL PHOTOGRAPHY 查看详情>>

企业战略布局、企业顾问咨询、企业风险控制

战略规划咨询本质上是帮助企业设计嬴得竞争的蓝本,成功的关键在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争手段的设计,导航企业跨越式发展的最优路径。硕元建立了丰富的行业数据库、典型企业数据库和标杆样本。

市场硕元突出商业模式创新、强化战略规划与市场体系的融合、强调战略规划的实施落地,通过督导机制和战略执行力成熟度评价体系关注客户业务和竞争力的进步。

DETAIL
01

品牌赋能、品牌定位、品牌策划、品牌ip打造

公司拥有一支由百名80、90后组成的年轻团队专家级别核心运营近50余人,具备8年以上电商行业丰富经验。

团队内部分工明确,为企业高效运营提供了坚实的技术保障。团队主要成员来自电子商务、互联网行业,拥有电商运营,品牌营销,促销策划,有着丰富电商平台运营经验 。从开创至今,我司荣获《2015最佳电子商务服务商》、《2016运营服务类淘拍档》、《中国电子商务行业信息化最具有影响力的企业》、《中国电子商务行业最佳外包服务奖》等众多荣誉。

DETAIL
02

组织架构建立

是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式。

组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响,并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。因此只要能实现企业的战略目标,增加企业对外竞争力,提高企业运营效率,就是合适的组织架构。 。从开创至今,我司荣获《2015最佳电子商务服务商》、《2016运营服务类淘拍档》、《中国电子商务行业信息化最具有影响力的企业》、《中国电子商务行业最佳外包服务奖》等众多荣誉。

DETAIL
03

线上线下销售体系升级

随着5G网络和智能手机终端的快速发展,移动互联网已成为各行各业产品销售,客户服务,业务宣传的重要渠道。

对于实体店和电商平台来说,产品的质量是很重要的,因为质量的好坏决定了消费者的购买意愿。当形成了线上线下相结合的自营体系后,线下可以自行检查产品的质量,线上可以提高产品进驻的门卡,这样就能提高商家的诚信,并且提高消费者的消费意愿。 。从开创至今,我司荣获《2015最佳电子商务服务商》、《2016运营服务类淘拍档》、《中国电子商务行业信息化最具有影响力的企业》、《中国电子商务行业最佳外包服务奖》等众多荣誉。

DETAIL
04

人事系统梳理升级

人力资源管理数字化升级是企业整体数字化的关键一环,灵活、高效的人力资源管理系统可以与业务流程实现有机结合,对关键业务流程形成有效支持。

通过人事系统梳理升级为硕元带来管理模式上的显著变化。人力资源管理系统上线后,将员工和管理者从“纸质工作时代”彻底解脱出来;手机移动端系统的推出,让管理者随时随地都可以处理业务流程。 。从开创至今,我司荣获《2015最佳电子商务服务商》、《2016运营服务类淘拍档》、《中国电子商务行业信息化最具有影响力的企业》、《中国电子商务行业最佳外包服务奖》等众多荣誉。

DETAIL
05

员工培训、晋升激励设定

建立完善的员工培训体系。为保证培训的有效性和激励性,企业应紧紧围绕发展战略,系统制定各部门、岗位的培训发展计划,并将员工的职业生涯规划和组织发展目标结合起来,为每个员工制定个性化的培训方案,搭建起个性化发展的空间,提供充分的培训机会,将培训与员工的发展结合起来。首先,把培训效果纳入对员工绩效考评的范畴,所设置的员工绩效考评制度,包含对员工知识与技能水平提高的目标要求;其次,把个体知识与技能水平改进状况作为动态合理配置人力资源的依据,使员工培训与晋升、职业发展密切关联。

DETAIL
06

财务税筹

有助于提高企业自身的经营管理水平,尤其是财务和会计的管理水平。如果一个国家的现行税收法规存在漏洞而纳税人却无视其存在,这可能意味着:一方面纳税人经营水平层次较低,对现有税法没有太深层次的掌握,就更谈不上依法纳税和诚信纳税;另一方面意味着一个国家税收立法质量差。

有利于减少企业自身等税收违法行为的发生,强化纳税意识,实现诚信纳税。纳税人都希望减轻税负。如果有不违法的方法可以选择,自然就不会做违法之事。税收筹划的存在和发展为纳税人节约税收开支提供了合法的渠道,这在客观上减少了企业税收违法的可能性。

DETAIL
07

建立完善招商模式

企业内部管理制度是公司管理制度的重要组成部分,公司管理制度建设必然会促进企业内部管理制度的建设。通信公司应在遵守法律法规的前提下,结合实际情况,建立健全内部管理制度,制订规范严密的公司章程,设置科学高效的管理和监督机构,订立科学严密的管理制度和操作规程,使内部管理工作有得力的组织和制度保障。建立健全包括两个相对独立层次的企业内部管理制度体系

DETAIL
08

公司简介

UNDERSTAND US

公司成立于2012年,经过8年发展,分别在承德、上海、广州、深圳成立四家分公司;

公司专注于互联网营销推广,主营业务涵盖店铺战略护航、新型电商服务、直播服务、视觉设计、客服外包、商业摄影;

依托大数据,帮助企业快速建立全新的销售系统,助力企业转型提速开启“互联网+”时代的新商业未来。

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